Set for Next Stage

統合報告書2025

INTEGRATED REPORT

Sojitz’s DNA双日のDNA

逆境を克服し、次なるステージへ

逆境から歩みをはじめた双日は、長い再建の道のりを経て、
安定的に当期純利益1,000億円の創出を維持できるまでに基盤を強化してきた
厳しい環境下でも常に先を読み、変化を恐れず、期待される役割を果たすべく提供機能の変革を続けてきた
多様な人材力を強みに、次なる成長へ向けて、双日の歩みは止まらない

双日のDNA PDF
[PDF:5.89 MB]

Road Map
Toward Next Stage
Next Stageに向けたロードマップ

中期経営計画2026を事業基盤の確立、強化に取り組むためのステージと位置づけ、
「双日らしい成長ストーリー」を実現し続けるために、成長基盤と人的資本への積極投資により企業価値の向上を図ります

目指すステージへのロードマップ
Next Stageへのロードマップ

中計
2023

- Start of the Next Decade -

持続的な価値創造に向けたビジネスポートフォリオの変革と新たな価値創造に向けた挑戦

継続

中計
2026

「双日らしい成長ストーリー」の実現

- Set for Next Stage -

Next Stage(企業価値2倍成長の達成)を見据え

蒔いた事業の「種」、「点」を「塊」とし、成長を更に加速

ヒトへの積極投資・強化

成長基盤
強化

人的資本
強化

Next
Stage

当期利益2,000億円
ROE15%
時価総額2兆円

2030年 双日の目指す姿

『事業や人材を創造し続ける総合商社』

マーケットニーズや社会課題に応える価値(事業・人材)創造を通じ、
企業価値を向上

企業理念

双日グループは、
誠実な心で世界を結び、
新たな価値と
豊かな未来を創造します

Sojitz Growth Story双日らしい成長ストーリー

競争優位性を活かしながら、持続的成長が期待できる領域への新規投資の実行と、
強みを活かし、機能を拡充させていく既存事業の磨きの2つをやりきることで、「双日らしい成長ストーリー」を実現します


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