統合報告書

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億円

統合報告書2024

DIRECTION

メッセージ

VALUE CREATION STRATEGY

対談特集

VALUE CREATION STORY

目指すステージへのロードマップ

目指すステージへのロードマップ
Next Stageへのロードマップ

中計
2023

- Start of the Next Decade -

持続的な価値創造に向けたビジネスポートフォリオの変革と新たな価値創造に向けた挑戦

継続

中計
2026

「双日らしい成長ストーリー」の実現

- Set for Next Stage -

Next Stage(企業価値2倍成長の達成)を見据え

蒔いた事業の「種」、「点」を「塊」とし、成長を更に加速

ヒトへの積極投資・強化

成長基盤
強化

人的資本
強化

Next
Stage

当期利益2,000億円
ROE15%
時価総額2兆円

2030年 双日の目指す姿

『事業や人材を創造し続ける総合商社』

マーケットニーズや社会課題に応える価値事業・人材 創造を通じ、
企業価値を向上

企業理念

双日グループは、
誠実な心で世界を結び、
新たな価値と
豊かな未来を創造します

SOJITZ GROWTH STORY

双日らしい成長ストーリー

当社は、「成長市場 面展開」「ビジネスモデルの変革・深化」「バリューチェーン上の事業領域の拡大」の3つの成長パターンを掲げ、「双日らしい成長ストーリー」の実現へ向け、取り組んでいます。ここでは水産バリューチェーンを例に、変化する社会のニーズを捉え、当社の強みを活かした価値創造による成長基盤の強化を目指す姿をお伝えします。


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※所属組織、役職名等は2024年7月発刊時のものです

バックナンバー

  • 日経統合報告書アワード 優秀賞
    年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)
    「優れた統合報告書」4機関

  • 日経統合報告書アワード 優秀賞
    年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)
    「改善度の高い統合報告書」2機関

  • 日経統合報告書アワード グランプリ
    年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)
    「優れた統合報告書」2機関
    「改善度の高い統合報告書」1機関

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