三菱商事（株）と日商岩井（株）金属分野での統合の進捗状況について

１月以降の検討状況
三菱商事・日商岩井両社に統合準備の為の組織を設立
- 営業・職能から約70名（両社計）
　 商権分析、拠点、人事、システム他 8タスクフォース
- 役員間定期協議： 進捗状況確認/重要事項協議

基本合意書
(1) 趣旨・目的
　　- 本年1月以降の協議・検討の成果を踏まえ、
　　- 来年10月の対等統合に向け必要事項の詳細協議に入る（独占交渉権延長）

(2) 統合スケジュール

2001年6月	： 両社株主総会で状況報告
～2002年3月末	： 最終合意
2002年6月	： 両社株主総会で統合必要事項付議
2002年10月	： 対象営業の移管、統合実施

(3) 統合対象
　　- 金属分野全般で統合を目指す
　　- 鉄鋼製品分野を先行統合（←事前検討）

検討報告（中間報告）
- 商権/拠点分析（シナジー効果検証）
- 両社のマーケット・機能の補完関係確認→シナジー大
- 加工・物流拠点の相互活用等→更に大きな統合効果

システム開発
- 統合会社システム開発の為の会社を共同設立
- SＡＰ（世界標準）基幹システムの分社専用システム構築
- 金属営業への対応と親会社との有機的リンクの両立

以上