双日株式会社

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GROW TOGETHER

双日は事業や人材を創造し、

輩出し続ける総合商社の

すがたを目指します

双日は事業や人材を創造し、輩出し続ける

総合商社のすがたを目指します

MESSAGE

前人事、総務・IT業務担当本部長
河⻄ 敏章

経営戦略を支える
ヒトづくりの仕組み

双日の持続的成長のためには、安定的な収益基盤の創出とそれを維持・発展させていく人材の厚みが必要です。勢いのある、若い総合商社だからこそ、社員一人ひとりが活躍できるよう、多様で強固な人事制度設計に注力し、双日パーソンのさらなる飛躍を支えてまいります。経営戦略と人事戦略が互いに共鳴し合うような会社を目指して、計画的なヒトづくりの仕組み化に注力していく所存です。

中計2023にかける想い

多様性を競争⼒に

変化を機会に変え、価値創造できる⼈材の輩出を⽬指し、⼈材戦略に3つの柱を据えて
多様性と⾃律性を備える「個」の集団を形成し、2つの価値を創造していく

3つの柱について

⼈材育成基本⽅針

社員一人ひとりの個が活かされる環境づくり

双日は、人材を最大の財産と考え、「人財」の力を高めることこそが、当社の価値創造の源泉であると考えています。自ら考え、行動し、やり抜くことで世界を舞台に「価値を創造することのできる人材=稼ぐ人材」を育成する基本方針についてご紹介します。

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