＜前言＞

大家好，欢迎加入双日公司，我是社长藤本。

从去年年初以来，新型冠状病毒感染已蔓延到全球范围，东京奥运会/残奥会2020也被无奈推迟。想来各位都经历了一段与众不同的学生生活、求职活动和内定期。

本公司在保护员工和其家属健康的同时继续开展业务，制定了例如远程办公、错峰上班等灵活的工作制度，所有员工齐心协力，共同地度过了这前所未有的一年。

得益于医务工作者和其他相关人员的辛勤工作，以及每位公民的努力，与其他国家相比，日本的感染规模基本得到了控制。今天能够以这样面对面的形式举行就职仪式，我由衷地感到高兴。

＜本公司职责的变迁和期望＞

在各位开启人生新的篇章之际，我想介绍一下双日的变迁，以及对诸位的期望。

约150年前，双日起源于在神户、大阪等地创业的铃木商店、岩井商店和日本棉花。这三家公司一开始进口当时日本所必需的砂糖、棉花、钢铁、煤炭和木材等物品，后来随着日本现代化政策，从海外进口钢铁生产技术和人造丝制造技术从而建立了公司。延续至今仍然从事这些业务的有神户制钢所和帝人等公司。在明治和大正时期，商社引领了工业革命。

此后，包括本公司在内的综合商社率先在海外销售日本产品，但是随着日本企业转向本地化生产，商社的贸易功能的必要性逐步降低。直至现在，商社业已开始向事业投资和商业经营方向转型。

通过这种方式，综合商社配合着产业结构的变化，一边改变其功能一边得以发展。

我想在这里讲的是，我们必须随着时代的变化而改变。另一方面，“在需要的地方提供所需的产品、服务和技术”这一商社的使命没有变化。换而言之，我们必须掌握当时市场的真正需求，在此基础上创建业务，并持续提供社会价值。

本公司将2030年的愿景定为“应对社会需求和问题，并持续创建业务和人才的公司”。据说综合商社是日本特有的商业形态，确实，双日作为一家日本商社，与日本同步发展至今。但是，纵观世界每个国家都有各种需求，我认为世界需要商社继续发挥其功能。我希望双日能够成为一家超越日本商社定义的集团公司，双日将不仅仅是日本的商社，还要成为越南的双日、印度的双日等等。

推进这些业务的原动力是人才，所以本公司也在人才培养上也加大了力度。

比如，大家都已经知道的“Hassojitz项目”。
诸位在内定期间参加了公司培训并提出了很棒的想法。

随着世界向脱碳社会急剧转型，传统的常识和商业模式有可能已经过时，这就需要不受传统习俗约束的创造力。迄今为止，由于成本问题不被认可业务也可能会产生巨大利润。需要将变化视为机遇，以灵活的思维挑战新的需求。

本公司为了对应这样的社会需求，正如3月份对外公布的那样，我们建立了一个基于与双日OB和OG联络而形成的商业网络“双日ALUMNI”，并创建了一个支持副业或兼职的业务雇佣型新公司。双日为员工提供了一个对自身的成长有深刻体会，激发员工工作热情的环境。

不要将自己定位成从属于公司的员工，我更希望每个人都具有自我创业和独立的精神。

一位前辈曾说过:“希望双日的员工能够成长为非常规的人才”。但非常规和无形是截然不同的。非常规是学习商务基础并对其改革；而无形则是指没有商务基础的无知者。

所以请诸位在双日认真学习初级商务基础，将双日作为回归的港湾，成为能够飞向下一个世界的有用人材。

＜总结＞

最后，今天对于诸位而言应该是一个令人难忘的日子，今天诸位得到了在职业生涯中不可替代的同期和前辈。从现在开始，请在培训中加深与同期的关系，在分配具体工作后，请认真地从诸多前辈那里尽情学习知识。

从今天起，作为双日人，请始终保持诚实。
因为双日的企业理念就是：秉持诚信之心，连通世界各地，开创崭新的价值，营建富裕的未来。

让我们携手共同筑建双日的未来。
我对此非常期待。
最后再次衷心祝贺诸位加入双日公司。