重点课题

世界各地对社会与环境的关心程度日渐高涨,利益相关者对企业解决此类课题抱有很大期望。同时,从业务的可持续性发展角度来看,企业也有必要倾向于对此类课题的开发。

双日积极回应各方利益相关者的诉求,将集“两大价值“双日享受的价值和还原给社会的价值共通部分的项目利益最大化,从而提高本公司的业务可持续性。

本公司为了创造“两大价值”,明确了选定了“CSR重点课题”。

CSR重点课题

图:6个重点课题

课题 内容
人权:尊重事业相关者的人权 尊重事业相关者的权利。
范围对象不仅限于公司员工,整体事业供应链影响力波及到的都在范围内。
如果发生劳役儿童、强制劳动等行为时,马上改正。
环境:通过事业对地球环境做出贡献 追求与事业相关的环境方面的可持续性,在努力保护环境的同时,积极参与环境性能高,并有竞争力的事业。
包括防止气候变化/CO2减排、对应生物的多样性等,将事业对环境的影响控制在最小的范围内。
资源:开发、提供、利用可持续资源 追求可持续资源*的开发・提供・利用。
提倡节能、提供适合的混合能源方案、保证资源的稳定供给。
*包含能源资源、矿产资源、粮食资源、水资源、林产资源、水产资源等多方面
当地社会:实现与当地社会共同发展成长 推进与当地社会共同发展的事业。
通过事业减少对当地环境和社会的负面影响。
与当地社会保持沟通,追求事业的可持续性,同时解决地域课题,支援下一代的教育等。
人才:推进多种人才活跃发展的多样性管理 经营资源最重要的是多种人才。
制造人才活跃发展的环境,建立雇佣、评价、培养机制,
推进持有各种价值观的各类人才活跃发展的多样性管理。
管理:重视有效性和透明度 遵守合规管理,追求可持续性的中长期事业,把本集团公司的所有活动有机地结合在一起,执行企业管理并保持其透明度。

重点课题的整理过程

图:重点课题的整理过程

制定步骤

STEP1 双日CSR实行方案的整理

重点课题的选择,首先需要整理企业内部的理念、经营方针和两大价值等;国际规范(联合体全球协议十项原则、SDGs、GRI指南);以及利益相关者(专家、NGO、信用调查机构和国际机构等)的诉求。

理念和方针的具体内容请参考以下页

国际规定的解释请参考以下页

STEP2 讨论营业本部中的CSR~在中长期内应有的姿态~

STEP 1整理的方案如何在各本部执行,用长远的眼光,在加强竞争力的基础上,探讨什么是企业“应有的姿态”并进行总结。

STEP3 整理全公司CSR的重点课题

考虑到STEP1整理的“CSR实行方案”和STEP2公司内部讨论的“长期的应有姿态”,我们选出了6个重点课题。

今后的计划

今后,针对已经明确的6个课题,制定全公司统一行动的“全公司CSR目标”。举全公司之力,为达成目标,促进事业与CSR进一步融合而努力。