风险管理

风险管理的基本方针

本公司集团作为综合商社,开展国际化及多元化的事业,事业性质所致,会有可能面临各种各样的风险。

风险管理依据“风险管理基本规程”,在对风险进行分类、定义后,根据各种风险的不同性质进行管理。其中对可计量的风险(市场风险、事业投资风险、信用风险、国家风险)进行计算,并根据算出的风险资产数值进行管理。另一方面,对于法务风险、遵守法规风险、环境风险、资金筹措风险、灾害风险、体制风险等无法计量的风险项目,同可计量风险一样,任命风险管理负责人(各负责董事),根据该负责人制定的“风险管理运营方针及运营计划”,向经营阵营进行汇报。

风险管理体制

本公司不仅坚持对风险进行高度强化管理,同时也致力于健全并扩充管理体制。关于体制方面,为了充实风险管理运营工作并使风险管理意识渗透到整个集团,我们通过两个部门(风险管理企划部和风险管理部)的管理体制实施管理。具体而言,风险管理企划部负责涉及到整体风险管理的规程及制度、风险管理运营方针的企划及构思、计量风险等,而风险管理部则负责事业投融资项目等的审议及事后管理,因此运营体制将更为迅速缜密。

我们通过高度的风险管理能力,来构建开展事业组织体制的重要环节。自2012年4月逐步在各营业部门内设置控制室,并于2013年10月在所有营业部门内完成了控制室的设置。我们不但要加强和提高业务现场风险管理能力,还力争提升风险管理的速度。